반응형 조직 심리학2 “누가 본다고 생각하니 갑자기 더 열심히?” – 호손 효과로 본 행동 변화의 심리학 왜 사람들은 상사가 지나갈 때 갑자기 바빠지는 걸까요? 왜 혼자 공부할 때보다 누가 옆에서 봐주면 집중이 더 잘 될까요? 그리고 왜 우리는 카메라 앞에 서기만 해도 자세를 고치고 말투가 바뀌는 걸까요? 이 모든 행동에는 한 가지 공통된 심리 원리가 작동하고 있습니다.바로 “호손 효과(Hawthorne Effect)”입니다. 호손 효과는 심리학에서 가장 현실적으로 강력하게 작용하는 행동 변화 요인 중 하나입니다.사람은 누군가가 나를 주시하거나 평가한다고 느낄 때, 자신의 행동을 무의식적으로 바꾸고, 때로는 스스로도 놀랄 만큼 몰입하거나 노력하게 됩니다. 이 글에서는호손 효과란 무엇이며어떤 상황에서 강하게 작용하며실제 생활·업무·교육·디지털 환경에서 어떻게 활용되는지심리학적으로 살펴보겠습니다.📑 목차.. 2025. 4. 8. 집단사고란? 뜻, 원인, 사례까지 쉽게 정리 모두가 동의할 때, 위험은 시작된다회의에서 모두 고개를 끄덕였고, 누구 하나 반대하지 않았다.그래서 우리는 틀릴 수 없다고 믿었다. 하지만 결과는 대실패였다. 왜 이런 일이 반복될까요? 그 이유는 바로 집단사고(Groupthink) 때문입니다.글 목차1. 집단사고란?2. 집단사고가 발생하는 심리학적 원인3. 실생활 속 집단사고 사례4. 집단사고의 위험성과 한계5. 집단사고를 예방하는 방법1. 집단사고란?집단사고(Groupthink)란 집단 내 의견 일치를 지나치게 중시한 나머지 비합리적이고 잘못된 결정을 내리는 심리 현상을 말합니다. 모두가 의견에 동의하는 것처럼 보이지만 사실은 다수의 압력, 소수 의견 억압, 갈등 회피 욕구로 인해 비판적 사고가 사라지고 오류가 발생하는 상황입니다.정의 요약집단사.. 2025. 4. 4. 이전 1 다음 반응형
