반응형 리더십2 피그말리온 효과 vs 골렘 효과 – 기대가 사람을 바꾸는 심리학 “그 아이는 처음엔 정말 조용하고 소극적이었는데, 담임 선생님이 ‘넌 무조건 잘할 수 있어’라고 자주 말해주고 나서부터 눈빛이 달라졌어요.” 우리는 이런 이야기를 종종 듣습니다.반대로 “넌 원래 그런 스타일이잖아”, “기대 안 해” 같은 말을 들은 후 점점 위축되고 가능성을 꺾인 채 사라지는 사람들도 있습니다. 이처럼 기대는 보이지 않는 말이지만, 그 말은 듣는 사람의 정체성과 행동을 실제로 변화시키는 강력한 신호입니다.단순히 기분을 좋게 만드는 격려 수준을 넘어서, 기대는 자기개념(self-concept)과 자기효능감(self-efficacy)을 구성하는 심리적 구조물로 작용합니다. 심리학에서는 이러한 기대의 힘을 두 가지 상반된 개념으로 설명합니다.하나는 피그말리온 효과(Pygmalion Effect.. 2025. 5. 8. 성공적인 조직을 만드는 리더십: 산업심리학으로 바라본 효과적인 리더십 이론 "성공적인 조직은 뛰어난 리더십에서 시작된다"어떤 조직에서든 리더십은 성패를 좌우하는 중요한 요소입니다. 당신이 일하는 회사에서 팀장이 바뀌었을 때 팀의 분위기나 성과가 급격히 달라졌던 경험이 있나요? 혹은 좋은 리더와 함께 일했을 때 느껴지는 동기부여와 성취감이 기억나시나요? 리더십은 조직의 성장과 직원들의 만족도를 결정짓는 강력한 힘을 가지고 있습니다. 이번 글에서는 산업심리학의 관점에서 효과적인 리더십 이론을 살펴보고, 성공적인 조직을 만들기 위해 필요한 리더십의 요소들을 알아보겠습니다.1. 산업심리학이 말하는 리더십의 정의리더십(Leadership)이란 개인이 집단의 목표를 설정하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 사람들을 동기부여하고 방향을 제시하는 과정입니다. 산업심리학에서는 리더십을 단순히 .. 2025. 3. 9. 이전 1 다음 반응형
